Aprašymas: Kai gamybinė organizacija su sunkumais nesusiduria, tai dar nereiškia, kad ji jų nepatiria ir jų neturi. Paprastai, ji apie problemas nežino, nes priešingu atveju, jau būtų radusi arba jau ieškotų sprendimų. Dažniausiai apie savo lėtines bėdas gamybinė organizacija nežino, nes pirmieji žmonės, kurie su ja susiduria, tame problemos nemato…Nemato, nes dažniausiai nežino, kaip ją teisingai identifikuoti ir kaip ją spręsti.
Šie mokymai skirti pirmiesiems gamybinės organizacijos žmonėms – tiems, kurie tiesiogiai atsakingi už sėkmingą pagrindinės veiklos, operacijų, darbo užduočių ir visų įmanomų pokyčių vykdymą – tai „raktiniai“ darbuotojai, „gudrių staklių gudrūs“ specialistai, darbo grupių, komandų lyderiai – koordinatoriai, cechų ir pamainų meistrai ir brigadininkai. Tai – kiekvienos gamybinės organizacijos stuburas.
Mokymai Jiems nėra „vaistas nuo visų ligų“, greičiau – tai „pirmos pagalbos rinkinys“, kuris padės spręsti operatyvines problemas savo jėgomis, kad pasiektų vadovybės iškeltus tikslus.
Skirta: vidutinės grandies ir operatyvinio lygmens darbuotojams.
PROGRAMA:
Gamybos organizavimas ir valdymas (nuo vidurinės grandies į apačią):
•Gamybos planavimas ir valdymas: laiko, veiklos ir pokyčio
•Vidinė komunikacija – proceso informacinis aprūpinimas
•Darbuotojų, žaliavos ir kitų išteklių vadyba
•Gamybos procesų stebėjimas, valdymas ir kontrolė
Gamybos personalo valdymas
•Atranka (neigiamos prieš teigiamą neformalią lyderystę darbo grupėse)
•Naujokų mokymų principai (TIPS metodika) ir integravimas į gamybos procesą
•Motyvaciniai ir manipuliaciniai faktoriai: profesinio intelekto ugdymas, motyvacija veikti
•8 (aštuntoji) nuostolių rūšis: profesinės kompetencijos ir kūrybiškumo skatinimas
•Darbuotojų konfliktų ir streso valdymas
Gamybinių neatitikčių ir kokybės valdymas
•Sudėtingų situacijų valdymas: 8 problemų sprendimų lygiai
•Gamybinių išteklių neatitikčių valdymas: pobūdis ir kovos su jais būdai
•Kokybės valdymas: sąlygos procesui ir atsakomybės proceso metu
•Kokybės neatitikčių atsiradimo priežastys ir kovos su jais būdai
•Gamybinių ir kokybės neatitikčių mažinimo įrankiai: FMEA, RCA, Fishbone
Gamybinio našumo kėlimas
•LEAN ir 6 Sigma metodai, įrankiai veiklos procesų efektyvumui didinti
•TOC metodai veiklos procesų efektyvumui didinti
•MTM sąveikoje su 7 nuostolių rūšimis metodai veiklos procesų efektyvumui didinti
Trukmė 8 ak. valandos
Kaina 155 eur
