PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:
I. Motyvuojančio ir vertinamojo pokalbio tikslai ir vertė vadovui, darbuotojui, organizacijai.
Metinio pokalbio nauda.
Pokalbio trukmė ir periodiškumas. Laiko valdymas metinio pokalbio metu.
Tikslai ir uždaviniai: kaip juos pristatyti savo žmonėms ir įveikti pasipriešinimą?
Praktinė užduotis: metinis pokalbis: „už“ ir „prieš“. Konkretūs argumentai į replikas „Kam to reikia?“, „Kas man iš to?“, „Dar vienas popieriaus lapas“, „Laiko gaišimas“, „Viskas – tam, kad nemokėti daugiau ir labiau kontroliuoti“, „Nieko gero iš to nebus“ ir kt.
II. Ruošiantis motyvuojančio asmeninio vystymo (vertinimo) pokalbiui: klaidų prevencija.
Organizacijų pavyzdžiai: nekartokime kitų padarytų klaidų.
Neteisingo proceso organizavimo ir neatsakingo vertinimo pasekmės.
Vadovo atsakomybė. Pavaldinio atsakomybė.
Užduotis: motyvuojančių klausimų “kolekcija”.
III. Vertinamojo pokalbio struktūra ir eiga:
Išankstinis informavimas apie pokalbį: kas, kur, kada;
Pasiruošimas pokalbiui:
praktika vadovui,
praktika pavaldiniui;
Pokalbio pradžia, kontakto užmezgimas;
Praėjusio laikotarpio aptarimas;
Būsimo laikotarpio tikslų ir planų nustatymas. (Praktinės užduotys)
IV. Grįžtamojo ryšio užtikrinimas:
jo svarba ir jo suteikimo/priėmimo taisyklės;
kritikos išsakymas ir priėmimas (Praktinės užduotys).
Jūsų kaip motyvatoriaus vaidmuo.
Kada patarti ir nurodyti tobulėjimo sritis?
Kaip pabrėžti darbo atlikimą, o ne kritikuoti asmenybę?
Kaip būti pozityviam ir entuziastingam? Kaip būti objektyviam?
Kaip žinoti, kas jūsų žmones motyvuoja stipriausiai?
Kaip tinkamai reaguoti į prieštaravimus ir nepasitenkinimus?
Ugdomojo vadovavimo (angl. coaching) taikymas kasdien ir tarpinių susitikimų (metinio pokalbio) metu.
V. Kaip išlaikyti geriausius darbuotojus nepiniginėmis priemonėmis?
Nepiniginė ir piniginė motyvacija. Ką verta žinoti vadovui?
Esminės išvados, kas darbe motyvuoja vadovus ir ne vadovus.
Atvejai, kai atlyginimas ar / ir priedai gali nemotyvuoti žmonių, o turėti atvirkštinį poveikį.
Veiksmų planas: kaip motyvavimo pokalbių procesą veiksmingai panaudoti talentų išlaikymui ir rezultatų pasiekimui?
Mokymų kaina dalyviui: 135 EUR
