KAIP KOKYBIŠKAI KURTI, DIEGTI IR VADOVAUTIS KOMPETENCIJŲ MODELIU?
Seminaras skirtas: skirtas įvairių lygių vadovams ir personalo vadybos specialistams.
MOKYMO TEMOS:
•Kompetencijų vadyba bendrame organizacijos strategijos kontekste.
•Brangiausiai kainuojančios kompetencijų vadybos klaidos ir kaip jų išvengti.
•Kompetencijų modelio struktūra – kaip atrodo kokybiškas galutinis rezultatas?
•Trys skirtingos kompetencijų modelio kūrimo strategijos: procesai, skirtumai, rizikos ir privalumai.
•Kompetencijų modelio diegimo procesas.
•POTENCIALO (potential) ir VYKDYMO (performance) matrica.
•Kompetencijų vadyba kasdienėje praktikoje (sąsajos su atlygio sistema, darbuotojų atranka ir karjeros planavimu, ugdymu).
•Kompetencijų vertinimo metodikos (asmenybės profilis, bendrųjų gebėjimų vertinimas, vertinimo centras, 3600 grįžtamojo ryšio tyrimas ir kiti).
• Skirtingų metodikų patikimumas, privalumai ir trūkumai. Kurią metodiką kuriose situacijose naudoti vertingiausia?
Auditorinis 170 eur
Gyva transliacija (nuotolinis) kaina 160 eur
